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人力資源
員工培訓(xùn)
善時集團(tuán)培訓(xùn)工作堅持以“學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)”為目標(biāo)，以完善全面的培訓(xùn)體系打造良好的企業(yè)員工團(tuán)隊，增強(qiáng)公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力。
善時商學(xué)院為主導(dǎo)，指導(dǎo)公司各部門、各分公司、深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化。
針對公司中高層、專業(yè)技術(shù)人員、基層管理人員、技能人員制定分層次、有針對性的培訓(xùn)計劃。同時為提高培訓(xùn)實(shí)施的有效性，制定培訓(xùn)監(jiān)控管理制度，不斷加大培訓(xùn)現(xiàn)場檢查力度，推進(jìn)落實(shí)員工培訓(xùn)筆記管理制度。通過培訓(xùn)不斷提高員工工作技能，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和行為模式，滿足公司持續(xù)發(fā)展需要，為善時集團(tuán)快速發(fā)展提供人才支撐及智力支持。
